接下來
今天在上班,學著怎麼管理生產報表時,突然進來了一個概念。
我好像,似乎,都沒有真正的去瞭解過,一個公司到底是用什麼樣的「流程」在運作。
以前在中國某大型組裝廠,雖然身掛採購。但完全沒有去碰採購流程,那一年因為組織變動非常劇烈,所以也完全碰不了流程。
而後在新加坡生產HDD的碟片,這一台sputter 機器,可以是有23因子超過五水準的生產機台。最後,我努力的在鑽研最上面的那一層DLC (diamond like carbon)。所以也沒有碰到流程,所有遇到流程的問題就是被卡,別人的test plan來卡我的test plan。
而來日本後的一開始,雖然歸屬於 out sourcing 部門,但一開始是屬於
discrete out sourcing 技術部門,流程並不是我這個部門最主要的。而且因為那時候的日文超爛,真的是爛到有剩,幾乎無法和其他工程師溝通。